国内VR发展六年，依然逃脱不了被收购的命运

在获知字节跳动与Pico的收购消息时，我无比兴奋。Pico是国内一线VR品牌，而字节则是软件技术研发上的大厂，尤其是以抖音、TikTok为主的视觉算法，两者技术结合的潜力巨大。

我曾在《当我们谈元宇宙、Metaverse时到底在说什么？》中提到，直到现在国内外的VR行业差距仍然很大，如果国内VR不加速追赶，还在通过元宇宙等噱头搞营销，差距只会越来越大。

大厂跟进是改变现有格局最有效的方式之一。基于现状，我甚至也不敢想象未来2年没有大厂入局，只靠初创公司支撑的国内VR市场会是什么结果。

无论如何，这次收购将会改变国内VR产业的走向，大厂跟进也将加速新一轮洗牌（还怎么洗？国内只有几家了，看看国外的Oculus就知道了）。同时，对于国内VR生态而言有着至关重要的意义。

国内VR硬件发展简史

1，VR盒子出局

2015年，也是国内VR品牌集中诞生的一年。VR手机盒子一夜火爆，因为价格低、国内制造产业庞大等优势，一时催生数百个品牌，淘宝上价格从几十元到数百元不等。甚至同一个外观设计印有几十个不同品牌名称的情况，这要归功于odm的功劳，据悉当时代工厂订单都是连夜赶制。

央视曾在16年底报道了VR盒子市场良莠不齐的情况，并指出：由于核心关键技术掌握不足，国内众多企业选择了进入手机盒子的生产。VR手机盒子大有开始泛滥之势。VR手机盒子由于技术门槛低、成本低廉，一时间，原来做手机的、做移动电源的、做手表的、做平板的都来了，纷纷增加VR产线。一定程度上反映出，制造商对于VR盒子理解不够深，更喜欢赚快钱。

VR盒子在全球的推动者要属谷歌Cardboard，同时三星作为手机领域大厂也在跟进。

如今，VR盒子市场已经淡出人们视野，开始被集成度更高的VR一体机所取代。截至目前三星和谷歌已停止VR盒子硬件开发，三星Gear VR软件服务也已停止。

2，PC VR逐渐隐退

发展早期，新的VR品牌纷纷效仿Oculus Rift推出PC VR产品，不乏3Glasses、大朋VR、蚁视、Hyperreal等品牌。其中，有些品牌付出心血研发核心技术，例如蚁视单目Inside-Out（地板辅助）技术，大朋VR Outside-In技术，Hyperreal“复制”出类似Rift的Outside-In方案，以及主打4K、8K高清显示的小派VR等等，给当时的PC VR带来了活力。

做PC VR的一个优势就是不受内容和性能限制，因为连接PC，扩展性更强，而只要打通SteamVR就可以快速兼容相对丰富的VR内容。这对制造氛围浓厚的国内环境来说尤为擅长，尤其是深圳地区。

可见当时的PC VR竞争足够激烈，而与此同时微软还联合几大笔记本oem厂商跟进来，包括Oculus、HTC既有的首发优势，以及大品牌跟进，让原本还未充分激活的VR市场瞬间热闹起来。大品牌背后资金充裕，很多VR初创公司则不一样，因为市场无法继续扩张，技术路线选择错误，资金问题等等接连退出。

这其中，关于VR定位Inside-Out和Outside-In的技术路线一直是讨论焦点。虽然HTC和Oculus最初都采用Outside-In，但微软WMR系列率先在PC VR开启Inside-Out，也让大家看到优秀视觉算法在VR应用中的潜力。

此后，Oculus Rift S改为Inside-Out，而HTC也推出Inside-Out方案（但主要产品仍是SteamVR定位），Oculus Quest等越来越多的VR一体机也都采用视觉Inside-Out技术。

直到现在，PC VR市场急剧萎缩，主要销量在to B领域。Oculus已经停止PC VR产品，虽然HTC还在坚持，但Varjo、XTAL、HP Reverb等也在通过差异化进一步细分B端需求。

3，VR一体机大受欢迎

VR一体机这个品类的确是在国内率先推动，2015年当时一部分品牌选择PC VR路线，而另一部分品牌则选择了VR一体机方向。这其中，就包括Pico，其首款产品Pico Neo就是分体式VR一体机，电池和算力模组位于手柄之中，通过USB C线缆连接，这个理念在当时极为受关注。

真正推动VR一体机活跃的还是Oculus Go，这款产品以199美元售价，迅速打开3DoF VR市场。国内市场此前VR一体机售价普遍在3-4000元甚至更高，面临的尴尬是，当时VR一体机性能和内容也有限，价格还偏高，普遍反馈不好。

而在Oculus Go之前，Pico在国内率先推出低价VR一体机G1，以1999元售价抢占市场，随后也大量玩家跟进，以至于国内VR一体机不断的向1499、999元门槛切入。

这些产品几乎都是3DoF定位。直到Oculus Quest发布，引领了6DoF移动VR生态的活跃，国内包括HTC、Pico、爱奇艺智能等都在6DoF一体机上加大投资。

然而，由于手柄定位技术路线选择错误，包括HTC、爱奇艺智能采用的超声波方案，Pico采用了电磁方案，导致在最终效果上的表现都不如Oculus Quest的光学方案优秀。

这一次再次让大家意识到，光学视觉算法的重要性。于是，在最新的产品上，包括Pico、HTC、爱奇艺智能均采用自研光学头手追踪方案。因此，答案也显而易见。如果你要问国内的6DoF VR一体机现状，只需参考这三家即可。

让行业看到希望的是，Pico Neo 3、HTC Vive Focus 3、爱奇艺奇遇3，这三款在今年发售的VR一体机全部采用自研光学追踪方案，在硬件层面开始追赶Oculus Quest是正在进行时。

内容生态亟待建立

虽然说国内VR发展这6年里，硬件参与度极高，但在软件和内容层面仍然落后很多。内容生态和主机游戏类似，虽然早期有很多内容团队参与进来，当时受限于增长不及预期，内容质量没有充分根据VR特点进行研发，导致后期多数内容团队转型。

如今，国内VR内容制作的优质标的屈指可数，从知名度来讲南京穴居人旗下的《Contractors》（游戏），所思科技旗下《SKYBOX VR》（视频应用工具），这两款在Oculus Quest平台有着不俗的表现。

而早期国内的6DoF VR一体机，几乎均以HTC Viveport商店为主，因此HTC在当时红极一时。然而，后来发展并不顺利，国内本土开发者并没有表现出强烈的意愿，Viveport平台则更多在以引进为主，但优质内容还是在Quest平台为主，Viveport也没有得到国外开发者的重视。

直到现在，Top级移动VR内容最多的Pico Store上，依然以引进国外大作为主。据悉，一款作品的引进费用最初限制在几万美元，而后来却放开限制，没有上限。可见，Pico在引进内容生态上投入的激进，当然最终也证实了这些投入是十分必要的。

事实也表明，以初创公司之力推动本土开发者生态极为困难。

因此，综合硬件和内容生态的布局，国内移动VR生态正在快速建立，但对这些企业来讲仍处于大量投入的阶段，资金压力仍然极大。据了解，在2020年上述三家VR企业几乎都进行了裁员，这也是无奈之举。

为什么是字节跳动？

多种因素表明，已经到了巨头们入场的好时机。但为什么是字节跳动？

国内的大厂对于VR和AR硬件一直很谨慎，一方面国内科技巨头以互联网为主，普遍缺乏硬件基因。据悉，腾讯早在初创公司之前就已经内部研究出6DoF VR一体机，但仍处于内部研究阶段，似乎因为腾讯侧重点在于社交形态的转变，硬件是一种展现形式。

另外在一线手机品牌中，推出VR的只有小米和华为。小米已经停止VR产品线，小米团队负责AR和VR团队也早已解散。华为VR同样不明朗，因为现有产品是基于华为手机的分体式，但因为手机产品线遇阻，导致VR不明朗。而且，现有的基于VR Glass的6DoF配件目测也商用可行性并不大，佩戴体验堪忧。因此，有理由猜测华为已经进行了VR一体机的测试，至于是否推出还是一回事。

字节跳动在2019年初收购锤子手机，并于当年10月宣布更名为新石实验室，立志于在硬件领域展开一番大动作。当时，字节的硬件业务主要包括锤子手机以及另外的智能教育硬件。因坚果手机表现不佳，字节在2021年1月宣布，新石实验室并入智能教育硬件团队，并引入新负责人原Musical.ly创始人阳陆。而此后的3月份，原新石实验室负责人吴德周宣布离职。

据了解，字节成立新石实验室成立的初衷通过自身丰富的软件积累，让“科技改变生活”，包括推出：手机、教育、办公等领域的硬件。显然，字节在硬件层面的布局十分广泛，目标也很准确，即：找到能够通过软件迅速改善使用体验的硬件领域。

为什么是VR，因为这在锤子手机时期就已经进行过探索。上文提到的所思科技，就是从锤子科技独立出去的一个专注于VR的团队。尽管独立出去，但锤子科技对于VR和AR的探索并未停止，包括将坚果手机与智能眼镜的搭配组合，以及基于SmartisanOS的在AR和VR中应用等进行过一系列尝试。

前不久，Facebook推出的Horizon Workrooms预示着未来VR和AR办公的可能性。而我在《Facebook VR协作平台Horizon Workrooms最全解析》文中提出，该平台的优势在于充分利用了Quest 2的硬件级别的先进特性，有着绝对的领先优势，也是第三方开发商无法触及的。

可以注意到，这些特性几乎都与视觉算法有关。例如，Quest 2中手势识别（手臂识别），桌面识别，AR透视，图像识别和追踪（键盘），这些产品部分向第三方开放。

字节的优势就在于有着丰厚的软件、AI技术积累，视觉算法上也包括了在抖音、TikTok上滤镜等方面的研究等。

在自身拥有硬件团队，致力于拓展硬件业务，同时有着软件和算法上的优势，切入到VR这一场景自然很好理解。

为什么说国内外差距大，不敢想象没有巨头入局的景象？是因为在VR这场军备竞赛中，视觉算法已经成为重要组成部分。

为什么是Pico？

上面提到，从硬件和产品体验来说，处于一线的国内VR只有HTC、Pico、爱奇艺智能三家。从公司背景来说，Pico几乎是唯一的选择。

对于字节而言，我认为他们更看重品牌积累、口碑和渠道能力。

当然，收购事件背后也有其他的说法。比如，歌尔-Pico，歌尔-Facebook，Facebook- Pico。这个错综复杂的关系，也引发很多猜想。其中，歌尔作为Facebook的ODM方，同时控资了另外一家VR品牌。这种做生意的方式，似乎并不受老外待见。

至于收购之后，Pico的供应链如何推动也是一个疑问，尽管目前有说法表示Pico和歌尔继续合作。

对Pico来说，被收购也是一个极佳的机遇。在字节扶持下，可预见的是将大幅提升产品综合实力，甚至猜测会为下代产品重写视觉算法，到时候字节的加成就能充分体现出来，更有望让VR在国内成为全民级的消费类产品。

因此，接下来更让我期待的是，看看字节率先应用VR的是什么场景，是游戏娱乐，社交，教育，还是办公？届时我们再来分析。

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